高效的組織管理及溝通方式是提升企業運作效率的關鍵驅動因素之一。

最先被美國GE前總裁韋爾奇導入應用的的“行動學習”，在20世紀末逐漸被一系列國際先進企業接受并運用，被譽為“快速提升實戰能力和改進績效的秘密武器”。

與傳統的培訓方式以別人的案例來達到觸類旁通所不同，這種方式是通過當下組織的案例，解決當下的關鍵問題，能考核、能開悟還能形成切實可行的行動方案，而且是團隊決策方案。

9月8日，高工咨詢聯手深圳市壹識久管理咨詢有限公司舉辦了一場題為“共識愿景共商策略共諾行動——群策群力創新研討會”的活動，壹識久咨詢創始人、國際注冊行動學習促動師李麗云老師為高工咨詢團隊分享行動學習的經典案例和經典工具，以群策群力的方式來充分激發了團隊的內驅力和內生智慧。

此次活動以統一團隊成員的的愿景和中短期目標、提升團隊內部的溝通效率、打造一支有凝聚力和戰斗力的團隊為目的，通過一整套的行動學習流程來實現團隊群策群力，共同實現年度目標。

活動共分為6個步驟開展，分別為共啟愿景、SWOT分析、感性承諾、團隊共創、行動計劃、城鎮會議。

活動現場，高工咨詢的團隊成員在李麗云老師的指導下通過小組的形式，通過組隊、建立口號、確立logo、明確目標、分析形勢、分解目標、制定行動策略、建立團隊共識等，在短短一天時間內對于行動學習有了完整的認識，并掌握了具體運用的方法。

行動學習是學習知識、分享經驗、創造性研究解決問題和實際行動四位一體的方法。行動學習包括專業知識的學習，但主要的目的不是獲得這些知識，而是運用這些知識去分析、研究實際工作中的問題，提出解決問題的方案并付諸實施。

李麗云老師介紹，行動學習是一種組織學習的方式，旨在通過大家的群策群力，研討共創出組織實際存在的問題?！叭翰呷毫Α笔且环N回歸到小企業乃至創業初期的簡單、直接、高效的方法論，能快速地精簡大企業的繁瑣流程和直截了當地解決問題，實現組織（OKR）的挑戰性目標，并營造“贏的游戲”的競爭性、高效性組織氛圍和企業文化。

高工咨詢的此次研討會，得到了深圳市壹識久管理咨詢有限公司的鼎立支持，壹識久咨詢成立于2014年，是專業的綜合性人力資源管理服務機構，提供定制化人力資源管理咨詢服務。

李麗云老師作為研討會的指導老師，她擁有上海財經大學MBA碩士學位，是高級人力資源管理師，擁有二十余年的人力資源管理工作經驗，曾任太和顧問華南區咨詢總監，曾在電子行業、消費品行業等甲方企業擔任人力資源高管職位，對企業經營管理有深刻理解。

同時，李麗云老師擁有十年以上管理咨詢經驗，曾為數十家企業進行咨詢、提供管理解決方案，在高科技、制造、消費品、地產等行業都有豐富的實戰經驗，尤其擅長做組織結構設計、激勵體系設計和任職資格管理等。此外，李麗云老師還為多家公司提供培訓，課程涵蓋《行動學習》、《企業教練》、《非人》、《績效管理》、《時間管理》等。