有專家稱，今年風電招標單價有的低至0.2元/千瓦時至0.3元/千瓦時，較之多年前0.8元/千瓦時的水平降了一半還多。風電現(xiàn)在已經(jīng)具備了與火電等傳統(tǒng)能源競爭的能力。所以，風電行業(yè)該斷奶就要斷，一個行業(yè)不可能永遠靠補貼生存。

風電

近日，關(guān)于風電競價上網(wǎng)的討論一直在持續(xù)，之所以會產(chǎn)生這一討論，是因為，根據(jù)國家能源局印發(fā)《關(guān)于2018年度風電建設管理有關(guān)要求的通知》要求，從5月18日起，對集中式陸上風電項目和海上風電項目要通過競爭配置方式組織建設。除了分散式風電項目可不參與競爭性配置，逐步納入分布式發(fā)電市場化交易范圍。同時主管部門放開了對風電項目的“照顧”，推向競爭性市場，放手讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用。

有專家稱，今年風電招標單價有的低至0.2元/千瓦時至0.3元/千瓦時，較之多年前0.8元/千瓦時的水平降了一半還多。風電現(xiàn)在已經(jīng)具備了與火電等傳統(tǒng)能源競爭的能力。所以，風電行業(yè)（的補貼）該斷奶就要斷，一個行業(yè)不可能永遠靠補貼生存。

不過，需要注意的是，今年三季度，已經(jīng)有企業(yè)公開表示，由于風電市場競爭導致凈利潤出現(xiàn)下滑。

風電上下游企業(yè)“回暖”存差異

據(jù)國家發(fā)改委能源研究所可再生能源中心的最新統(tǒng)計，前三季度國內(nèi)風電新增裝機達1219萬千瓦，占全國新增裝機中的15%，發(fā)電量超過了2600億千瓦時，相當于去年全國總的風電發(fā)電量的87%，同比顯著增加，在全國用電量中占比達5.2%。

我國風電行業(yè)今年的棄風率也在下降，各項數(shù)據(jù)均顯示，行業(yè)正在不斷的向好發(fā)展但需注意的是，受到補貼滑坡和風電電價逐步市場化的影響，下游風電場建設降成本的區(qū)域傳導至風機及零部件制造商，促使該板塊競爭激烈。

塔架制造商泰勝風能今年前三季度凈利潤同樣大幅下滑，其所稱的影響因素之一便是，“相關(guān)市場競爭激烈，產(chǎn)品毛利率進有所下降?！?/p>

除泰勝風能外，華儀電氣在剛剛公布的三季報中表示，前三季度利潤將減少，公司稱，經(jīng)財務部門初步測算，預計2018年前三季度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將減少1500萬元到2500萬元，同比減少43%到71%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與上年同期相比，將減少900萬元到1200萬元，同比減少74%到99%。

與秦勝風能一樣，對于凈利下滑華儀電氣方面稱，風電市場競爭加劇及部分項目的建設進度延遲，致使風電設備收入較上年同期有所下降。

不過，有觀點稱，風電行業(yè)升溫，往往是下游先于上游。對此，有專家稱對于風電行業(yè)來說，在發(fā)電上網(wǎng)比較容易被補貼和調(diào)整電價，同時如果導入更多的售電開放市場，發(fā)電端很容易反彈。但制造端仍然是產(chǎn)能過剩，而且很難短期內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)研、突破，因此惡性競爭仍然很激烈。

“用一個簡單的例子說明，風電上不了網(wǎng)的就真的上不了，但能上網(wǎng)的都能掙到錢，可是，設備端沒有差異，因此競爭很激烈?！鄙鲜鰧＜曳Q。

而從發(fā)電端企業(yè)的三季度業(yè)績可以更直觀的印證上述專家級機構(gòu)的觀點。

核心業(yè)務為風電場運營的銀星能源前三季度預盈0.59億元至0.65億元，實現(xiàn)扭虧。該公司表示，報告期內(nèi)，公司所屬新能源發(fā)電企業(yè)利用小時增加，營業(yè)收入增加。

與此同時，涉足風電場運營的金風科技也表示，今年前三季度其自營風電場發(fā)電量同比增加；泰勝風能在與投資者互動時則稱，目前風電場投資積極；天順風能在預測前三季度業(yè)績時也披露，其在風電開發(fā)領(lǐng)域發(fā)電規(guī)模不斷擴大，利潤持續(xù)增長。

仍需要技術(shù)創(chuàng)新不斷提高

對于上述專家提到的惡性競爭，有企業(yè)內(nèi)人士稱，“風電發(fā)展到一定的程度，補貼的逐步退出，或許在一定程度上會限制一些企業(yè)的發(fā)展，但更大程度上，會促使一些企業(yè)不斷加快技術(shù)進步與管理的優(yōu)化，降低發(fā)電成本，參與市場競爭，但市場化競爭不應只關(guān)注設備價格，而應該考慮全生命周期的綜合成本，避免行業(yè)的惡性競爭”。

當前風電發(fā)展迎來新階段，面臨市場競爭、電價退坡、棄風限電、補貼拖欠、生態(tài)環(huán)保等諸多挑戰(zhàn)，設備供應廠商、開發(fā)商等整個行業(yè)都在積極面對，進行各方面的探索，但政策的持續(xù)性對行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要，尤其是在經(jīng)濟波動期，信心決定資源的配置走向。

而今，現(xiàn)在制約風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，成本和技術(shù)不再是最大的制約因素。下一步行業(yè)需要積極呼吁打破傳統(tǒng)電力體制機制中存在的障礙，繼續(xù)推動電力系統(tǒng)的變革。

但在新的形勢下，風電的發(fā)展既面臨與傳統(tǒng)能源的競爭，還面臨光伏等其他可再生能源的擠壓。相對應地，本土風電項目建設也將迎來更加激烈的競爭。如何應對新的環(huán)境，成為所有企業(yè)必須要解決的問題。而在這一過程中，風能將要回歸市場屬性，通過積極的市場競爭不斷進步。風電開發(fā)商未來或在競爭中，傾向于技術(shù)實力更強、發(fā)電效率更高的風機廠商。這需要更多的技術(shù)能力，通過創(chuàng)新不斷提高機組技術(shù)水平和質(zhì)量，同時還要進一步控制成本。